2月26日，永明公司2022年度总结会暨2023年经营工作会进入会期第二天，经过第一天经营班子工作汇报及优秀项目管理者、优秀分公司应用信息化实现高质量发展的经验分享，大家收获颇丰、热情高涨。今天，永明人怀着更加强烈的期待走进第二天的会议现场。

随着公司影响力的不断攀升，加速制定品牌战略、培养全员品牌意识、提升永明品牌价值是公司的重要课题。副董事长朱序来结合公司信息化转型升级所取得的显著成果，旁征博引，向大家详细讲解品牌价值对企业发展的重要性。他以《提升永明品牌 引领行业发展》为题，强调永明品牌已经具有鲜明的时代感、超前的先进性、顽强的生命力和强大的竞争力，期望全体永明人特别是各级管理者要不断提升永明品牌意识，增强品牌战略规划、建设与提升推广，提高对永明品牌特色及其商业价值的理解，充分利用好国家权威媒体宣传永明的各种成果，使永明品牌产生应有的商业价值，真正成为企业的战略资源和核心竞争力，为实现“做行业标杆创百年永明”的奋斗目标，发挥出永明品牌的巨大潜能，为实现国家由制造强国向品牌强国的伟大跨越做出永明贡献。

作为“筑术云”平台的研发单位，陕西合友网络科技有限公司分管营销的副总经理李宝刚代表团队做题为《数字化引领 智慧化服务 平台化转型》主题分享。他强调，数字化是行业发展的必然趋势。传统企业转型，信息化、数字化是最高效的渠道。而筑术云大数据平台是目前唯一具有后台海量专家资源、可视化技术、多方联合共管、资料真实规范系统生成等优势的项目管理工具，不仅可以满足建筑服务业日常项目管理，同时可以根据不同地域对行业的特殊要求，制定符合当地项目管理规范的个性化落地服务。期望永明各地分公司能够积极利用筑术云信息化平台，打造自己在当地的标杆项目，提升分公司在当地的品牌影响力。

2022年全过程工程咨询业绩高达3.95亿元，充分体现永明公司在咨询行业的综合实力。策马扬鞭正当时，技术副总工周丽萍教授以《提升全过程工程咨询服务质量》为主题的演讲分享，以永明公司现有的全过程工程咨询管理模式为契机，为了提高建设产品的品质，赋能永明公司向全过程工程咨询服务模式纵深发展。

她讲道，现存的碎片化项目管理模式已不能适应建筑业发展，阻碍了与国际接轨。为了提高全过程工程咨询服务质量，以现有的政策利好及建设环境的提升，结合永明公司开展全过程工程咨询管理服务模式为基础，总结开拓永明未来的全过程工程咨询服务管理模式，其服务管理模式涉及建设项目全过程咨询、全寿命咨询。通过咨询管理模式的组合，整合碎片化咨询信息，为建设项目的委托方提供价值创造、价值整合，从而提高建设产品的品质质量。

下午，首届筑术云应用知识竞赛总决赛也在万众期待中拉开帷幕。12名选手通过演讲和知识竞赛的方式激烈角逐，为此次盛会增添了紧张激烈的氛围，同时让参会人员更深入的了解了筑术云的实操和具体应用。

过去的故事，生根绽放；未来的序曲，即将奏响。我们在方寸之间描绘着永明蓝图，我们在广阔天地驱动着永明梦想。筑术云平台筑梦未来，永明人正以无比坚定的步伐，建设高质量发展永明，引领行业信息化奋勇前行，建功立业新时代!