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董事长张平在2月份总监例会做重要指示
来源:   发布日期:  2018-03-07 13:37:59   浏览次数:559

新春伊始,万象更新。2018年3月3日,公司组织召开了2月份总监例会,公司国证人员及技术部、监理服务部共计109人参加了此次会议,董事长张平、总经理王铮、副总张宁军、王文革出席,会议采取现场会议+视频网络直播、回播的方式进行。

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董事长张平在会上指出,2018年是一个创新年、改革年,公司三年内要实现合同额20亿,规模全国第一,进而实现监理行业的百亿企业,为各位国证总监指明了未来市场的定位、公司的发展方向和战略。

要实现这一目标,我们就必须把研发的创新、现代的手段应用到工作中去,做好标准化、流程化、规范化服务,把筑术云、专家在线和智能办公融合到日常的管理中去。董事长用西咸金融港项目、灵秀一路综合管廊项目等经典案例讲述了萤石云视频系统和专家在线系统给我们工作提供的方便和好处。

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希望各位总监在其位谋其政,在其位务其事,在其位看标杆。用欢乐的心态、正向的思维去工作,把保姆式的服务转变成智能化的服务,提高工作效能。各位总监要及时了解公司的创新、方向和战略,用好我们的软件,通过不断的学习和实践,使用科学智能的管理观念,跟紧公司创新发展的步伐。

接着,技术副总王文革就2017年专家在线使用情况进行通报。对做的好的项目进行表扬,同时对各项目目前在使用过程中存在的问题进行说明,希望各项目总监在思想上重视专家在线,把资料上传当成自己工作的一部分,为业主提供差异化服务,提高监理工作的标准化程度。

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   会上,关于专家在线做了现场培训,主要从专家在线上传资料的流程、在线修改的流程以及日常资料的规范填写三个方面做了培训。对视频系统的主要功能做了展示,同时对视频系统的操作做了现场演示,让各位在场的总监都深切感受到公司的智能化管理系统为大家在平时的工作中提供的便利,使用先进的管理手段实现公司的标准化管理,让各位现场的国证总监受益良多。监理服务部为各位总监讲解监理项目内部承包协议,并通过已完成分配的实际案例进行了展示,突出了项目承包制给大家带来的好处。

最后,总经理王铮做总结讲话,希望各总监都能认真学习和使用专家在线平台,用我们的平台为自己增添额外的收入,表示公司从2018年开始所有的项目都要走承包的模式,每一个新项目都会签订承包协议,各总监要充分发挥才能,在永明这个大平台上体现自己的人生价值。同时,要求所有总监恪守公司管理制度,落实标准化、网络化、规范化的管理理念,共同打拼出永明更好的明天。

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